Реклама и партнеры
Менеджмент персонала
Мотивация персонала
90-х
С расширением экономической самостоятельности предприятий, совершенствованием механизма хозяйствования на принципах хозрасчета, а особенно с переходом к рыночным отношениям неэффективность организации заработной платы на основе централизованного планирования и жесткой тарифной системы стала очевидной.
Это обусловило появление в конце 80-х - начале 90-х годов прошлого века на предприятиях и в организациях бывшего Советского Союза так называемых бестарифных систем оплаты труда. Одними из первых такие системы ввели коллективы Вешкинського комбината торгового оборудования (Московская обл.) И МHТК «Микрохирургия глаза» (г. Москва).
Общим в названных и других аналогичных бестарифной системы оплаты труда является следующее:
в одинаковые условия относятся рабочие и служащие из-за отмены стабильных тарифных ставок для рабочих и должностных окладов для служащих;
устанавливается единый для предприятия минимум заработной платы для работников, выполняющих простые работы (функции);
разрабатывается и утверждается шкала соотношений в оплате труда различной сложности с минимально возможным количеством уровней. В МHТК «Микрохирургия глаза» эту шкалу назвали «шкале социальной справедливости», и состоит она всего из шести уровней:
ШКАЛА «СОЦИАЛЬНОЙ СПРАВЕДЛИВОСТИ» МHТК «Микрохирургия глаза»
Руководитель предприятия (генеральный директор) |
4,5 |
Заместитель генерального директора |
4,0 |
Руководители |
3,5 |
Врачи |
3,0 |
Медицинские сестры |
2,0 |
Санитарки |
1,0 |
На Вешкинському комбинате торгового оборудования определили десять квалификационных групп работников. Вот их система оценки квалификации работников:
СИСТЕМА ОЦЕНКИ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ ВЕШКИНСЬКОГО КОМБИНАТА ТОРГОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Квалификационная группа |
Должность |
Квалификационный балл (коэффициент) |
И |
Директор комбината |
4,5 |
ИИ |
Главный инженер |
4,0 |
ИИИ |
Заместитель директора |
3,6 |
ИV |
Руководители ведущих подразделений |
3,25 |
V |
Ведущие специалисты |
2,65 |
V и |
Специалисты и рабочие высшей квалификации |
2,5 |
VИИ |
Специалисты II категории и высококвалифицированные рабочие |
2,1 |
VИИИ |
Специалисты III категории и квалифицированные рабочие |
1,7 |
ИХ |
Специалисты и рабочие |
1,3 |
Х |
Неквалифицированные рабочие |
1,0 |
На обоих предприятиях квалификационные коэффициенты (баллы) отражают соотношения в оплате труда в зависимости от должности (профессии), есть сложности выполняемой работы;
заработная плата начисляется не каждому работнику отдельно по тарифным ставкам и окладам, а сначала определяется ее общая сумма, заработанная коллективом, затем эта сумма распределяется между членами трудового коллектива пропорционально установленным коэффициентам (баллам) и отработанному каждым работником времени;
чтобы предотвратить уравниловке, разрабатываются дополнительные условия дифференциации начисленной заработной платы. Учитываются квалификация исполнителя, качество работы, выполнение производственных заданий, трудовая дисциплина, взаимопомощь, условия труда и т.д..
Подводя итог, заметим, что главная суть бестарифных систем оплаты труда заключается в паи коллективного заработка по заранее установленным коэффициентам оценки труда различной сложности.
Основным назначением этих систем является мотивация эффективного труда каждого индивида и коллектива в целом.
Заработок каждого отдельного работника зависит от четырех факторов:
конечных результатов коллективной деятельности;
установленного работнику коэффициента (пая в коллективном заработка);
отработанного времени;