Реклама и партнеры
Менеджмент персонала
Мотивация персонала
Карьеру определяют и как
Прежде попробуем определить, что такое карьера, и охарактеризовать ее виды.
В социально-экономической литературе понятие карьеры является многозначным. Часто употребляемые определения карьеры трактуют ее как продвижение в выбранной сфере трудовой деятельности, дает больше полномочий, власти, высший статус. Карьеру определяют и как совокупность всех должностей (квалификационных уровней), что помещаются в одно трудовую жизнь. В психологии под карьерой чаще всего понимают субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом пути и удовлетворения трудом.
Конечно выделяют два вида карьеры: профессиональную и внутрифирменную.
Профессиональная карьера - это, собственно, разные стадии профессиональной деятельности: учеба, работа, последовательное развитие индивидуальных профессиональных способностей, профессиональный рост и, наконец, выход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти в одной или в разных организациях. Внутрифирменная карьера охватывает смену стадий развития работника в пределах одной организации. Содержание этого вида карьеры рассмотрим с помощью «конуса карьеры» (рис.18).
Рис. 18. Формализованный содержание (направления) внутрифирменной карьеры
Внутрифирменная карьера, как видим на рис.18, реализуется по трем основным направлениям:
а) вертикальный, означает продвижение к более высокому уровню в иерархии;
б) горизонтальный, т.е. перевода работника с одного рабочего места на другое, что способствует повышению интереса к работе, а следовательно, усиливает мотивацию трудовой деятельности. Это может быть перемещение в другую функциональную область деятельности, расширение или усложнение задач на нынешней должности, изменение служебной роли без ее жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, руководство различными программами);
в) проникновение внутрь конуса - центростремительное движение, не закрепляется официально в структуре управления, штатном расписании. Это движение означает приобретение авторитета, уважения среди коллег, признание как специалиста и личности.
На разных этапах карьеры человек стремится удовлетворить различные потребности (табл. 35), чего нельзя не учитывать в практике управления персоналом.